Below you'll find a list of all posts that have been tagged as “organisatie”
We weten allemaal dat de cultuur binnen een organisatie cruciaal is. Het is echter ook de cultuur in de organisatie die er voor zorgt dat issues en zaken uit de aandacht verdwijnen. Binnen deze cultuur bereiken essentiële zaken het management niet en kunnen deze dus onvoldoende op onverwachte zaken sturen. En juist deze competentie van organisaties worden steeds belangrijker. Efficiënt …
De laatste periode heb ik veel geschreven en gesproken over de flexibiliteit van organisaties. Veel organisaties en bedrijven zien hier de noodzaak van in maar hebben moeite om hier op in te spelen. Iets waar bedrijven ook een stuk flexibeler in kunnen worden is in vergaderen. Daarom hier een aantal tips voor effectief vergaderen: 1) Vergader nooit zonder agenda; 2) …
Waar bent u goed in als organisatie? Een makkelijk vraag neem ik aan. Stel u bent een evenementenbureau dan hoop ik voor u dat u goed bent in het organiseren van evenementen. Daar ligt het probleem niet. Het probleem zit het in de zaken die u daarnaast doet. In de loop van de tijd is het namelijk makkelijk om er …
Een paar weken geleden schreef ik een artikel over de strategie van McDonald’s. Hierin maakte ik onder andere duidelijk wat er de afgelopen jaren in mijn optiek allemaal fout was gegaan bij de fastfoodketen. McDonald’s draait namelijk de laatste jaren steeds slechter. Burger King daarentegen doet het, in dezelfde markt, erg goed. Vandaag gaan we eens bekijken wat achter het …
“Is het zo druk dat jij ook in het weekend en s’avonds moet werken?”. Dit is een reactie die ik nog steeds wel eens op maandagmorgen in mijn mailbox vind. Ik verbaas me over het feit dat er nog zo veel mensen zijn die denken dat werk alleen gedaan kan en moet worden tussen 9 en 5 op maandag t/m …
De discussies over de flexibiliteit en de inzet van de welbekende flexibele schil levert doorgaans levendige discussies op. Er is geen gouden standaard voor de verhouding van vast/intern personeel en flexibele/externe inzet. Iedere organisatie moet daar zelf een juiste balans in zien te vinden. In mijn optiek valt er voor veel bedrijven nog een hoop te winnen als het gaat …
Vandaag een blog over de vraag of u uw medewerkers vrijheid moet geven of dat zij zich juist aan strikte regels moeten houden. Dit als opvolging van mijn vorige blog over mijn mening dat uw medewerkers het uithangbord zijn van uw organisatie. In mijn vorige blog heb ik het al gehad over de vrijheid die u uw medewerkers dient te …
Een oude column eens afgestoft (niet opgepoetst) en op zit platform gezet. Het is nog steeds relevant voor veel bedrijven….. Nu ben ik natuurlijk helemaal niet in de positie om een groot man als Donald Trump tegen te spreken maar dat ga ik toch doen. Ik heb al vaak geschreven dat u buitengewoon moet durven zijn dus dan moet …
De afgelopen weken heb ik wat stukje geschreven en gesproken over de flexibiliteit van organisaties en voorbeelden gegeven van organisatie die daar heel goed mee omgaan. Vandaag echter een voorbeeld van hoe het niet zou moeten. Als we kijken naar onze gemeentes zie ik een zeer slechte ontwikkeling. De personeelsbezetting bij gemeenten is flink gedaald de afgelopen jaren. Dit is …
Een aantal weken publiceerde ik een artikel over een nieuwe soort van organisatie. In mijn artikel bespreek ik het ontstaan van de “flexorg”. Een flexibele vorm van projectorganisaties waarbij een projectorganisatie wordt vormgegeven door zeer flexibele professionals. Dit kunnen zowel externe en interne professionals zijn. Voor meer informatie hierover lees dit artikel eerst Deze flexibele netwerkorganisatie is in opmars, waarin …