Twee jaar geleden schreef ik een artikel met vijf simpele tips om minder e-mail binnen te krijgen. Nu anno 2017 merk ik dat ik het gebruik van email een stuk beter onder controle heb dan een aantal jaar geleden. Het lukt me nog niet altijd 100% maar doordat ik probeer een aantal regels / richtlijnen aan te houden lukt het toch aardig: …
De tocht naar ‘creatieve intelligentie’….
Innovators zijn hip. Veel ondernemers vragen zich steeds vaker af hoe ze echt innovatieve mensen aan hun organisaties kunnen binden. En dan mensen die met echt nieuwe ideeën komen. Ook geven veel ondernemers (en professionals) aan dat ze zelf graag ook innovatiever en vernieuwender willen worden. Wie zou dit nou niet willen? Zeker nu het duidelijk is geworden dat het …
effectief en flexibel vergaderen
De laatste periode heb ik veel geschreven en gesproken over de flexibiliteit van organisaties. Veel organisaties en bedrijven zien hier de noodzaak van in maar hebben moeite om hier op in te spelen. Iets waar bedrijven ook een stuk flexibeler in kunnen worden is in vergaderen. Daarom hier een aantal tips voor effectief vergaderen: 1) Vergader nooit zonder agenda; 2) …
Niels Law’s – Part 1
Geen murphy’s law maar mijn regels vandaag. In onderstaande blog ga ik in op “vijf wetten” die ik als kader zou neerzetten als ik nu een nieuwe organisatie vorm zou moeten geven. Wet 1: Lean Bij ons draait alles om het leveren van toegevoegde waarde aan onze klanten. Dit staat centraal. Dit doen wij door onze organisatie zo lean mogelijk in …
Voorkomen van “nutteloze” afdelingen
Waar bent u goed in als organisatie? Een makkelijk vraag neem ik aan. Stel u bent een evenementenbureau dan hoop ik voor u dat u goed bent in het organiseren van evenementen. Daar ligt het probleem niet. Het probleem zit het in de zaken die u daarnaast doet. In de loop van de tijd is het namelijk makkelijk om er …
Operational excellence
Volgens het waardedisciplinemodel van Treacy en Wiersema moeten bedrijven kiezen tussen drie waardes. 1) Operational excellence, 2) product leadership of 3) Customer intimacy. Een interessante discussie is het feit of dit anno 2015 nog steeds voldoende is om slechts te excelleren op 1 van deze vlakken. Succesvolle bedrijven lijken nog steeds wel een centrale focus op een van deze waardes …
Zwarte Zwaan
Nassim Nicholas Taleb zijn boek “Zwarte Zwaan” gaat over een fenomeen om onze onkunde om de toekomst uit het verleden af te leiden. Na het doorworstelen van dit boek hieronder in een korte blog mijn gedachten hierover wat dit voor effect heeft op ondernemers en bedrijven. Het boek ‘De zwarte zwaan’ van filosoof Nassim Taleb gaat over effecten van zeldzame, maar …
De strategie van Burger King onder de loep…
Een paar weken geleden schreef ik een artikel over de strategie van McDonald’s. Hierin maakte ik onder andere duidelijk wat er de afgelopen jaren in mijn optiek allemaal fout was gegaan bij de fastfoodketen. McDonald’s draait namelijk de laatste jaren steeds slechter. Burger King daarentegen doet het, in dezelfde markt, erg goed. Vandaag gaan we eens bekijken wat achter het …
Kennis als wapen inzetten
De komende weken zal ik via www.marketives.nl een groot aantal adviezen omtrent het thema “strategie” de revue laten passeren. Elk artikel zal er een tip rondom dit thema centraal staan en zal ook meteen de “valkuil” van deze tip besproken worden. Vandaag staat “kennis” centraal en hoe kennis essentieel is bij het ontwikkelen van een goede strategie en het behouden …
Regels of complete vrijheid voor uw medewerkers?
Vandaag een blog over de vraag of u uw medewerkers vrijheid moet geven of dat zij zich juist aan strikte regels moeten houden. Dit als opvolging van mijn vorige blog over mijn mening dat uw medewerkers het uithangbord zijn van uw organisatie. In mijn vorige blog heb ik het al gehad over de vrijheid die u uw medewerkers dient te …
- Page 1 of 2
- 1
- 2