Marketives in een notendop
Ik help ondernemers en bedrijven om strategisch koers te houden waarbij ik me op een duurzame manier wil verbinden met organisaties door de strategische sparringspartner van ondernemers te zijn.
“Iedere onderneming verdient toegang tot strategisch advies daarom besteed ik ook een vast percentage van mijn tijd aan pro bono projecten”
Wat kunnen we samen doen?
Strategische koers zetten
Als sparringspartner help ik ondernemers en professionals om strategisch koers te zetten en deze ook daadwerkelijk te behouden. Dit doen wij door periodiek stil te staan bij de strategische keuzes en uitdagingen van de organisatie.
Strategische koers behouden
Naast dat het bepalen van een strategisch koers van een onderneming van groot belang is, is ook het behouden van de koers cruciaal. Veel bedrijven nemen wel de tijd om de koers te zetten maar borgen het behouden van deze koers te weinig. Door gezamenlijk periodiek stil te staan bij de strategische keuzes en uitdagingen zorgen we ervoor dat je als organisatie niet achter de feiten aan gaat lopen.
Sparren
Naast het zetten en behouden van de strategische koers is het als ondernemer soms ook noodzakelijk om met iemand van buiten de organisatie te sparren over strategische issues en uitdagingen. Een spiegelsessie is hier een mooi voorbeeld van. Hier help ik u graag bij.
Spiegelsessie
Een spiegelsessie is een sessie waarbij we samen een ochtend/middag of dag eens op een andere manier gaan kijken naar jouw onderneming. Ik ga je dus een spiegel voorhouden. Aanleiding kan hier een specifiek (strategisch) bedrijfsprobleem zijn maar het kan ook zo zijn dat je op zoek bent naar inspiratie en/of nieuwe ideeën. De sessie zal altijd plaatsvinden op een locatie waar jij affiniteit mee hebt. Afhankelijk van de situatie kan er nog specifieke kennis bijgehaald worden uit mijn netwerk.
“Het is mijn persoonlijke missie om bedrijven en organisaties te helpen om strategisch koers te houden””
Hoe probeer ik vorm te geven aan mijn visie?
Dit doe ik door een sparringpartner voor ondernemers te zijn waarbij ik altijd aansluiting zoek bij de beleveniswereld van de ondernemer. Ik geloof in een nieuwe manier van consultancy waarbij ik graag op een duurzame manier betrokken blijf bij de organisatie en haar koers.
Het uitdagen van de strategische keuzes van de organisatie en het voorhouden van een spiegel zijn elementen die vaak bij de start van de samenwerking terugkomen. In een verder stadium bekijken we periodiek gezamenlijk of u als organisatie nog steeds het juiste pad aan het bewandelen bent om goede invulling te geven aan uw missie en visie om zo uw doelstellingen te bereiken.
Voor meer informatie kunt u mij bereiken op niels@marketives.nl of via 06-43379724.
Gedachtespinsels
Getfunded
augustus 23, 2018
Leren van….’The profit’
februari 9, 2018
‘diep werk’ – de sleutel tot succes?
januari 1, 2018
Laten we gaan spelen….
november 20, 2017
Voorkom dat anderen jouw to-do-lijst creëren
september 4, 2017
Hoe zorg ik ervoor dat mijn businessmodel scherp blijft?
augustus 12, 2017
Lessen die we kunnen leren van ‘Shark Tank’ – deel 2
augustus 6, 2017
